In der Firma Bill GmbH werden alle Entwicklungstasks (sei es aus Projekten und/oder Wartung/Support) mittels dem Tool Jira verwaltet und mittels einem Scrum-Board verwaltet und orchestriert. Die einzelnen Sprints sind auf drei Wochen fixiert. Im Rahmen des wöchentlichen Koordinationsmeeting werden alle drei Wochen der Fortschritt des vergangenen Sprints, die Priorisierung der anstehende Vorhaben und die Planung des nächsten Sprints besprochen. Bevor dann zwei Tage später im Rahmen des Sprintplanungs-Meetings mit allen Mitarbeitenden der nächste Sprint besprochen wird, haben alle Mitarbeitenden die Möglichkeit, ihren Input und/oder Fragen einzubringen. Bevor der neue Sprint freigegeben wird, werden die offenen Punkte besprochen und geklärt.
